地點：武少林-台中武道館
人，是一個組織最重要的資產，在任何領域都一樣。
一個組織要發展，信念與願景是第一要件，因為有好的願景，才能吸引人進來，有人，才能形成團體，組織的力量才會開始形成制度與規模，再來才有更進一步的機會。
武少林成立至今將近１８年，凝聚這一大群人在一起的不是別的，就是我們很單純的在武術中追尋我們自己心中的夢，那份對武術執著的夢。從當初的豐樂公園開始，我們總是聚著一群人在一起練著，除了武術的精進外，還構思著一個夢，夢想有那麼一天，一群喜愛武術的人，可以在一個很安心的環境下真正的接受訓練或訓練著人。
從開始至今，我們最重視的就是以武術來養成一個人，並且朝著成為武術家的方向在前進著，這是一條很長的路，也不是一個人可以完成的事。在2006年，我們成立了武少林的學會，從道館的範圍，轉為以組織來運作，大部份的架構與框架也都已完成了，現在正進入第二波的轉型期，以行銷經營與指導員培訓為主。
行銷經營部份由學會來負責，指導員由道館來負責。指導員的培訓分為二個部份，第一部份為個人形象定位與溝通技巧，第二部份為教學技巧與氣氛掌握。
第一部份由理事長 陳正章所直接帶領，將以企業帶領的觀念與技巧引入來訓練培訓的指導員們，並以武少林的核心理念與傳承的介紹做為案例來說明。透過這樣的訓練，大家也才知道，原來溝通真的是一門學問。
第二部份則由老師在課堂上引導大家，透過實際上課的講解，先練習如何精確的表達動作重點，再進入帶領一小群人或新生，再進階者，則以課程的設計與分析來進入課程設計的理論與實作。
除了這二個部份的訓練外，我們也開始推動指導員的認證系統，如羅漢功與防身術的課程系統，這我們將會慢慢在這一二年內完成，未來也會持續的推動下去，並開始找舞台給這些培訓的指導員來發揮。
做中學，學中做，這是學習最快的方式，但我們需要對來這裏學習的學員負責，所以這些指導員的實習動作，也都會在正式指導員的指導之下學著教學，也讓學習者知道，未來大家也可以有這樣的管道進入武少林的指導員行列。
指導員的培訓，是一件組織發展的核心關鍵，一名好的指導員，除了是技術的指導者外，同時會讓整個系統運作的更有力量，更有向心力。未來的幾年，我們將在指導員的培訓上，下更多時間與功夫，更希望這些指導員能早日承擔起武少林，讓武少林的發展日益茁壯，也讓真正有心於武術的人，在這裏也能得到發展的舞台。